我的日志
2008-11-29
卖场及零供关系研究专家/黄静
采购给厂家人开口办什么事情基本上来说是很平常的事情,大事就不说了,介绍熟人给厂家当促销员算是件..
2008-11-13
想到采购,估计很多业务人员的脑子里都会浮现出这样一个画面:粗声大气,盛气凌人的架势,说话动辄用吼的,拍桌子摔凳子也不鲜见,一副拽样..
2008-07-23
供应商如何控制与卖场的合作风险
黄 静
供应商在与卖场打交道的过程中,由于其商品的销售并非一蹴而..
2008-05-28
卖场问题研究者/黄静这阵子,对零售商(此处主要指超市、大卖场等生活类门店)来说,真是多事之秋啊,食品卫生安全质量、环保型卖场建设、..
2007-11-23
-----商业贿赂:设计中的管理魔花
据《中国经营报》报道,最近,家乐福中国总部通报了一些已被查处的..
2007-09-28
前段时间接受东北某电视台记者的电话采访,说是某著名外资连锁卖场在东北的某个门店,因为与供应商之间发生帐款拖欠问题,双方矛盾激化,导致有数..
2007-06-26
2006年12月末的上海,天气阴沉得象老板的脸,从桌上铺天盖地的预算表格里抬起头来已经是下午5点了,老板训话的声音还在耳边余音袅袅“又是一年..
2007-05-29
什么是“神秘顾客”?
Mystery shopping,可以翻译为神秘客购物,是指安排隐藏身份的研究员购买特定物品或消费特定的服务,并完整纪录整个购物流..
2007-05-24
零售业的全面开放加剧了商业环境的竞争,零售终端的整合必将朝着连锁形式的超级卖场趋势发展。对供应商来说,对传统渠道的依赖将越来越小,..
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用户公告
KA大卖场与零供关系
卖场后台系统设计专家
零供关系课题研究者
上海森潘企业管理咨询有限公司
武汉玛特企业管理咨询有限公司
国资委商业技能鉴定中心《卖场管理师》职业标准 起草人
国资委商业技能鉴定中心《经销商管理师》职业标准 第二起草人
? 研究基础
十余年的专业采购工作经历,从国有大型零售企业到外资大卖场,期间从事过基层销售、卖场管理、行政管理、人力资源、商品采购、采购部门管理、开店规划等相关环节的工作,先后担任营业主管、行政经理、总经理助理、采购课长、采购经理、采购总监、培训总监等职务,在现代零售行业拥有较为完整的从业经历。
2003年开始,在国内各类营销刊物上发表关于现代零售业及零供关系方面的论文百余万字,著有《供应商与大卖场》《进军大卖场88问》《左手渠道,右手终端》《大卖场攻略》《卖场管理师职业教材》等专著,并为多家卖场及生产企业提供常年的顾问服务。
? 研究方向
研究方向分为两个:一是针对与零售卖场的后台系统,主要集中在零售卖场的内部管理系统的设计,例如标准化组织架构设计、规范的内部流程体系设计、供应商管理体系、科学的商品体系设计、门店标准化作业体系设计及岗位人员专业辅导;
另一个研究方向在零供关系方面,主要集中在如何操作供应商与大卖场的联合运作,尤其对供应商关心的采购问题、谈判问题、费用问题、合同问题、各类冲突解决问题有较系统的研究。观点新颖突破常规学院派的纯理论,解决方案具有很强的针对性和实操性。
? 联系黄静
http://www.panwenfu.com
Email: marchhuangjing@yahoo.com.cn
助理电话:13720119181 赵小姐
武汉办公室:027-83968251
上海办公室:021-26651106 29082119
博客基本信息
用户名: huangjing
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在线时间: 10 分钟
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建立时间: 2007-05-24